包钢矿业递交历史最好成绩单：实现营业收入 80 亿元、利润总额 5亿元、资产总额100.57 亿元，较 2020 年分别同比增加 74%、257%、20%，盈利能力大幅提升，资源资本化取得实质性进展，贸易转型有了新成效，企业进入多业态协同发展新阶段。

2022 年，包钢矿业围绕重点资源项目实施“一攻克，两构建”工作方案，发挥党建资源优势，向重点资源项目聚力，成立三合明党支部并选优配强班子，加速推动前期手续办理，解决重点难点问题；加快资源资本化、效益化步伐，重组后柳湾公司，盘活煤炭资源；多轮磋商，凝聚共识，增进互信，推动城梁井田迈入实质性开发阶段，矿产资源一体化经营取得实效。

一端是包钢矿业党委工作部，另一端是宝武资源党委组织部，相隔千里的“云端牵手”成为交流党建工作经验、探讨经营管理问题的有效平台。包钢矿业党委不断探寻党建 “保鲜”秘诀，深挖党建资源。以对标宝武为例，围绕资源开发、数字矿山建设等领域深入对接的同时，包钢矿业党委还汲取先进经验，不断创新党建工作方式。除了“云上”对标交流，“最强党支部”结对共建、联合主题党日等，也是全面提高党建工作质量的有效抓手。

党的领导对企业发展是最大利好。包钢矿业党委强化政治引领，确保企业发展方向正确；强化战略引领，全面加强矿业发展顶层设计；强化思想引领，着力在凝心聚力上服务大局。与此同时，健全组织体系、制度体系、人才体系、监督体系，为企业高质量发展提供有力支撑。

就在不久前，中国工程院王运敏院士团队 “揭榜挂帅”的《生态脆弱区域多矿区协同露天转地下绿色智能开采关键技术研究》项目正式启动。科研攻关、技术创新不断注入“活水”，包钢矿业经营发展动力十足。